金塔集團召開上半年工作總結和下半年動員會2024-07-01

    在認真聽取了高管的工作匯報后，張總作出了點評，對大家的工作匯報給予充分肯定。張總強調，在目前整體形勢不景氣的大環境下，集團上半年的任務指標總體完成較好，成績有目共睹，各項工作得到上級部門的認可，這些都離不開同志們的共同努力。

    張總強調，我們即將迎來七一，今天我們召開學習會，積極貫徹落實市委、市政府要求，傳達全市“兩優一先”表彰大會精神，通過政治學習，梳理總結工作，查擺各自不足，制定相應措施，廣泛動員集團上下堅定信心，全力以赴干好下半年工作，這是最好的方式。

    張總要求，面對復雜嚴峻的經濟和市場競爭形勢，集團各單位要堅持黨建引領，持續加快高質量發展，全面貫徹集團黨委、董事會“7+1”工作思路，突出工作重點，加大落實力度，抓好抓實以下幾項具體工作：

    一是及時處置各類質量問題，業務人員要積極與質量、技術部門搞好協同配合，產品出現質量問題，業務人員對外據理力爭的做法是對的，但是，對內要講實話報實情。人無完人，只要干工作就有可能出差錯，該是誰的問題就是誰的問題，要嚴格按照公司規章制度，結合存在問題，由相關人員及時加以解決。要始終謹記現金為王、客戶為本、效率為先、創新引領等理念，我們最終目的就是及時解決問題，讓客戶滿意，確保及時交付尾款。

    二是進一步加強對稅法知識的學習，要把稅法知識的學習當做提高業務人員素質的總抓手，集團安排人員參加培訓，組織稅法考試，目的就是引導大家掌握稅法知識，提高合同質量，防范經營風險，既保證個人安全，又保證企業經營安全。

    三是數字化轉型是企業發展必由之路，大家要高度重視數字化轉型的每一次學習，黨委要求各支部組織黨員和骨干學習數字化轉型知識，充分說明數字化轉型的重要性緊迫性。對君子商學院組織的培訓學習，集團統一停產調休，安排相關人員積極參加培訓，充分體現了公司黨委對打造學習型團隊的高度重視，得到外界好評。大家要端正態度，杜絕抵觸情緒，只有站在這樣的高度來對待學習，才能擺正心態，更好地為集團數字化轉型多作貢獻。

    四是金威、泰西要增強看齊意識，主動學習科技、酒精兩大主力公司的好經驗好做法。金威的合同離不開酒精、科技及國貿部的支持，要強化對外協隊伍的管理，借鑒兩大主力公司對外協隊伍的管理模式，進一步加強對外協隊伍的安全監管，加大隱患整改力度，確保不出任何安全問題。對金威的探傷工作，質管部要站在全域金塔的高度，強化對探傷人員考核，合理搭配人員和探傷時間，決不能顧此失彼。泰西公司要帶領業務人員進一步加大市場開拓力度，盡全力多簽訂高質量合同，提升規模總量。

    五是各分公司要認真做好夏季“四防”，持續加大安全檢查處罰和隱患整治力度，遇有高溫、暴雨等惡劣天氣，各公司總經理可根據集團有關要求，合理安排生產作業，自行調整上下班時間，確保員工人身安全。

    張總要求，全體高管要大力踐行國家稅收和職工利益為先的核心價值理念，積極作為、主動靠前，在市場開拓、技術創新、安全生產、質量提升、對上爭取、依法清欠等各方面勇于擔當作為，全力抓好各項工作落實。要進一步強化大局意識，守土就有責，守土須盡責，各分公司總經理首先是集團公司副總，代表集團董事會行使分公司的經營管理職責，肩負著分公司高質量發展的重任。集團總部各部門分工同志要持續強化服務意識，積極為生產經營鼓與呼。集團上半年組織開展的五一演講比賽、安全知識競賽等活動，倡樹了正能量，激發調動了干部員工的工作積極性，充分活躍了工作氛圍，類似活動我們要繼續堅持做好。

    張總最后向希望全體干部員工抓住三季度關鍵時期，以飽滿的熱情，高昂的斗志，齊心協力，主動作為，攻堅克難，力爭各項工作取得新的更大突破，在奮力推進金塔數字化轉型的新征程中建功立業。